В 2025 году эффект ROMO (Relief of Missing Out — «облегчение от упущенного») всё чаще рассматривается как культурный и потребительский сдвиг, затрагивающий, в том числе модную индустрию, заявили эксперты в области моды. В отличие от FOMO, который стимулировал участие в трендах и импульсивные покупки, ROMO описывает сознательный отказ от гонки новинок и стремление к более спокойному и избирательному стилю жизни. Forbes Life отмечает, что для части аудитории это становится способом снизить тревожность и дистанцироваться от постоянного давления «быть в потоке», что было характерно для FOMO.
РБК Life указывает, что ROMO всё чаще связывают с усталостью от цифровой среды, постоянных уведомлений и алгоритмической гонки за вниманием. В контексте моды это проявляется в снижении интереса к частым презентациям, распродажам и «лимитированным» коллекциям, которые раньше работали за счёт эффекта срочности и дефицита. Параллельно в культурных медиа, включая Grazia, ROMO описывается как часть более широкой тенденции «медленной жизни» и отказа от демонстративного потребления (то есть траты на товары и услуги, основной целью которых является демонстрация собственного богатства, статуса или престижа), где ценность смещается от обладания к осознанному выбору и внутреннему комфорту.
Академические исследования подтверждают связь между страхом упустить и импульсивным потреблением. Так, работы, опубликованные на платформе SpringerLink, показывают, что FOMO напрямую коррелирует с материализмом и склонностью к спонтанным покупкам, особенно в сегменте быстрой моды, что позволяет исследователям рассматривать ROMO как потенциально обратную модель поведения. При этом аналитические обзоры устойчивого потребления подчёркивают, что снижение скорости обновления гардероба и интерес к более долгоживущим вещам пока фиксируются неравномерно и сильнее проявляются в отдельных возрастных и социальных группах.
Некоторые бренды и аналитики отрасли отмечают, что тренды, похожие на ROMO, могут менять не только привычки потребителей, но и подходы компаний к производству и коммуникации. Так, согласно программе Ellen MacArthur Foundation, всё больше компаний начинают внедрять «circular business models» — ремонт, ресейл, повторное использование и переработку одежды — вместо ориентированности на постоянные новые продажи.
Например, ритейлер Primark сообщил, что присоединился к инициативе фонда и планирует переводить часть своей выручки на модели перепродажи, ремонта и переделки, а не на выпуск новых вещей; при этом Primark стал тестировать усиленные стандарты долговечности одежды и запустил программу «Love it for Longer» для ремонта в шести странах.
По оценкам экспертов, такая переориентация — от агрессивного маркетинга и «гонки новинок» к продлению жизни вещей и устойчивой потребительской логике — может восприниматься как эмпирически близкая к ROMO стратегия: она дает потребителю возможность покупать меньше, но чаще перерабатывать, ремонтировать и носить дольше.
Вместе с тем, как подчеркивают аналитики в отчёте S&P Global, доля компаний, которые действительно выстраивают экологически устойчивые циклы (circular fashion), остается сравнительно небольшой. Меньше 10 % компаний промышленности публично заявляют о полном переходе на циркулярную модель, и лишь около трети отслеживают свои выбросы Scope 3.
Тенденции к длительному использованию одежды, ремонту и повторному использованию существуют — и иногда совпадают с тем, что можно назвать эффектом ROMO. Но эксперты подчеркивают: изменения пока частичные и далеко не все бренды отказались от модели «покупай-используй-выбрось»: структурной перестройки индустрии ещё не произошло.
Виталия Кирпиченко — журналист и аналитик, специализирующаяся на экономике и социологии глобального потребления в индустрии моды. Её интересы включают трансформацию рынков под влиянием новых поколений (Gen Z, Alpha), а также феномен fast fashion и люксового сектора в разных культурах. В своих статьях Виталия исследует то, как глобальные тренды адаптируются локально, как меняется поведение покупателей и какие вызовы это создает для устойчивого развития. Для глубокого анализа она активно следит за отчетами международных исследовательских агентств и экономическими показателями.